杨🐐⚫飞♠从业这么久，养成了一种挑剔而犀利的眼光。
看一家工厂管理好不好，一眼就能看📞🛺出好坏来。
机器设备摆放合不合理？
机器设备的保养及不及时？
工作人员的穿着和仪容整不整齐？
工作人员的坐姿、站姿、操作时的态姿，以及座位的😱摆放，♩🗔正不正？
原料、半成品、成品、整修品🎭、报废品以👍🚗及工具的摆放🜪🄽，混不混乱？
运料的通道通不通畅？
从以上这几💉🐃个方面，大概能看🎭出这家工厂👍🚗的管理水平来。
杨飞有意考较☳🃝😯韩依依，便向她提出⚇🏐🙍问📞🛺题，涉及到企业管理中的方方面面。
通常来讲，一家工厂，不论😐🀡大小，也是五脏俱😏全的。😱
一个企业有很多部门，有😤明确的分工，承担着各自🏬应负的责任。每个部门有自已的🐚🀙职责。
韩依依管理工厂，手段十分简单。
她是按照各个部门的职责，分别进行考核。
比如说，业务部的员工，我就考你接单的能力，以及你对市场🎄的了解怎么样？
对采购部的员工，就问他材料买的如何？采购是否🏬及时，有没有影响生产，采购的原材料是否质优价廉。
生产管理部门，生产计划的制定♔，生📞🛺产进👍🚗度的控制上有没有到位？和各部门之间的协调是否恰当？
品管部的员💉🐃工，主要考察他😐🀡对原材料的把关检查，产品生产过程中品质的控制及成品的🌒⚋检验。
制造部🞆👻的管理层，每个月是否对生产线上人员的进行管理和教育？是否明白生产进度的控制及调整，是否懂得生产安全、机器设备的保养。
储运部门的人，必须🟙明白仓😐🀡库物♔资保管，货物的清点，货物的装运。
财务部需要懂得资金的运用、成本的核算。