现在直播带货的水分本就大得很，就拿钱红艳昨天带货的五条毛巾来说，在南方工厂的生产成本，大概也就是十🜠五块钱左右，由于订🞁👋单量巨大，所以他们发物流的成本大概也就两三块钱，仓储、打包的成本加起来，总成🅃🃵本也就二十块钱，但是直播里卖九十九块钱五条，毛利率奇高。
但是，品🚹😐🀞牌方也有自己的软肋，🍐他们最怕的就是退货率居高不下。
平台为了🚹😐🀞保护消费者的利益，给了消费者七天无理由退货的权益，每一单发出去，人工和物流成本就要五块钱，要是最后还被客户退货了，这一单等于一分钱没赚还赔了五块，而🜲且，一般来说，这种货物退回来，都是被消费者拆开过的，包装都有损坏，想二次销售，还要人工去重新拆包、重新包装，一来🚋一回的成本又不少。
所以，一旦退货率居高不下，即🍐便看起来毛利率很高🄴🁰，但品牌方真正的利润空间也高不哪儿去。
但是，钱红艳就不一样了。
她的直播间，退货率出奇的低，就连那种装一半😰🅁🃥就漏的破垃圾袋，也几乎没什么人会退货。
而钱红艳本人也非常精明，她很清楚，如果自己带那种客单价几千块的燕窝、护肤品，虽说佣金更高、赚的也更多，但如果消费者一旦发现东西不好，绝对不会有这种“只当是献爱心”的心理，一定会在第一时间就🛂选择退货。
所以，她有自己的一本生意经，第一条就是：直播带货😿的客单价，最高只到九十九，绝不能超过一百块，只有这样，才能让退货率降到最低。
因为她知道，消费者的爱心也是有上限的！
十九块九买一堆垃圾袋、二十九块九买一堆一次性浴帽做的保鲜膜、九十九块钱买五条🁳🌡不知道是否纯棉的毛巾，就算质量💾不好起码也是能
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