在广告中介行🛩🟆🚺业，通常就是20%的佣金，从广告方手🐯中🐸获得。
不过，平台太多了。
很多网站拉不来广告，或者广告位铺不满，怎🕻🎶🕩么办？就只能去讨好中介方，希望中介方能够给点面子，把更多的广告拉到自家的网站上🙆🞽。
在这个过程中，就有返利。
大概也是20%。
比如，谷歌刚🛩🟆🚺刚进入国内时，没资🕂源没人脉，还备受国内互联网同行的对抗，怎么拉广告？🍞当时，谷歌就找了三家有国资背景的广告中介方。
中介方除了会在广告🌑方那头抽水20%以外，谷歌收到了广⚭🔬告费后，也会拿出20%的提成，返回给中介方。
以此来加强合作，希望中介方能🗑🚽够把更多的广告带到自家平台上。通过这种方式，跟百度、雅虎、微软来竞争。
在这个🞧🖟产业链中，中介方占据绝🗑🚽对的强势地位。
他们手握最多的信息，掌握着最多的资源，可以左右通吃，赚得盆满钵满⛻🟦。
不过，时代在进步。
互联网🞧🖟的属性就是点对🟆点的，“中介”是一种反商业的产业。🝧🍥在互联网的发展中，中介的价值会越来越低，直到消失不见。
现在是08年的4月份🟆，广告中介的地位已经没有那🏓🙨🌺么强势了。
真正的大广告主，都是🟆直接去平台上投放广告。
比如百度、阿里、奔驰、上汽、王老吉、亚⚑马逊等企业来紫微星上打广告，根本不需要通过广告中介，直接跟紫微星沟通。
双方会谈，线下⛲签订合同，这事就定下来了。🕻🎶🕩
这种大企业，都有自己的市场部，都可以自己设计广告的营销方案，不📁🗵需⛻🟦要由中介🟄提供服务。
恰恰这种大企业的广告，都是大订单。
国内的网络广告产业，超过80%的市场份额都是由大企业完成的。只有那些中小企业，以及一些对互联网行业一窍不通的传统企业，才会选择跟广告中介⚍合作。
也就是说，随着时代的发💡📗展，“广告-中介-平台”这个产业链中，中介的话语权越来越低，广告方和平台方话语👠权越来越重。
尤其是平台方！