“今年参业产值有望突破800🄌🟗亿元，从产业来看，一产(种植业)产值90亿元🗂😯，二产(原料加工、食品、保健品、药品、化妆品)产值500亿元，三产产值210亿元……”
“人参联盟培育出2个超百亿、13个超十亿和31个超亿元的人参企业，形成大型龙头企业引领、中小型龙头🙗企业梯次跟进的发展格局……”
“来自东😀♼🍳南亚、岛国、欧盟等国家☎和地区的42家采购商签订了采购合同，出口金额达1.3亿美元，采购产品囊括了人参药品、人参饮品、人参食品、人参护肤品等……”
吉省省委高官捧🈦着省农委统计的数据，读得津津有味。
虽说数字😀♼🍳不代表产业综合实力，却☎是产业进步的真实体现。
从数据看，国参产业出口金额并不算亮眼，但外商采购范🖁🏧围扩展到人参深加工产品，而非仅仅是人参原材料，算是一个惊喜。
最大的亮点还是国内市场的爆发。
从新鲜人参，🇽到最基础的🝰初加工，再到进一步的深加工，国参的价值被加倍放大。
这一切，都是建立在国内🝰🝰市场能够消化的基础上，否则，二产产值根本无法得到最大的释放。
最最关键的是，农产品加工销售已经成为吉省仅次于汽车行业的第二大支柱产业。而在农产品加工业发展中，新崛起的🗥🝰🎰人参产业又为其注入了新的活力。
“嘉谷，😀♼🍳倒是说到做到了！”省委高官喃喃道。
省农🔑⛢🜂委于主任浑身透着振奋，💅忍住没有哈哈大笑。
同为体系内🆎🎟干部，同为东北体系内一员，他能够理解省委高官的心情。
很多时候，体系🈦内是将“xx振兴☎工程”当作口号一般来看的，计划归计划，对于结果却总要打几分折扣。
然而，数据是不会骗人的。
面对人参联盟，或者说嘉谷，交出的🙐🉥一🜈个个极具冲击力的数据，要说没有一点意外，那是不可能的。
在📮🞒📤东北地区的体系内，不少人并不愿意承认私企的成功。这有历史的因素，也有现实私企不咋给力的因素；总之，高踞于生物链顶端的，或者说🟈他们自认为高踞于生物链顶端的，只有国企。
人参产业的体量或许不算大，但加上同样🟅🚱🗉振兴的大豆产业，主导这一切变化的嘉谷，在东北地区的影响力，已🕵🍼经溢出得无法被忽视了。
……
“真是令人生畏的企业，以及令人生畏的市场！”几乎是同一时间，南🙯🍺韩人参公社社长闵泳真由衷地赞了句。
说心里话，他对嘉谷是从来不敢小觑的。