低价低质产品早已不能满足Z国人的需求，在新一代的旅游度假产品不断出现后，旧的普通观光产品将越来越式微，即使是知名景区的收入也会被挤压渐渐萎缩，会有越来越多的用户愿意为创新的、独特的、有吸引力的、有价值的产品买单。
说到⚬创新独特就是要有实实在在创新的产品、创新的内容物，而不是玩概念和空手道，按照我的看法，目前国内的旅游🝂圈有些浮躁，投🅑🅴资动辄号称百亿，新概念新名词漫天飞，吹牛不上税，但就是不见实物，比如某些企业天天吼IP为王、IP矩阵，结果手里一个知名IP都没有。
从整条旅游生态链来看，产品资源端🞦的价值永远优于客户端，相较于很多玩家在客户端渠道🐔和平台的巨额投入、年年🝙🛅巨亏，复兴的布局就非常有先见之名，率先切入产品端。”
又一次隐晦的马屁送上，不过这回郭董事长并没有露出笑容，而是🙉🈦随着杨橙的话语陷入了思考。🚣🕎🈜
杨橙喝了口茶继续道，“因为Z国旅游行业目前主要的瓶颈是出现在产品端，而信息化的发展使得🇨客户端变得非常透明，客户端的任何商业模式和小花招都很快会被竞争对手抄袭。
因为没有门槛，竞争就☛会变成价格战、比烧钱、比谁能血亏到最后不死，靠的不是🔊⚤📓自身能力赚钱，而是靠一轮轮融资续命，这样的客户端有价值么？
随着客户端的竞争越激烈，优⚢📅😚秀独特的产品资源端选择性就更大，发言权就越强，在这场资源端和客户端的博弈中，就可以大大挤压客户端的利润。”
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