“今年参业产值有望突破800亿元，从产业来看，一产(种植业)产值90亿元，二产(原料加⚉🏡🛪工、食品、保健品、药品、化妆品)产值500亿元，三产产值210亿元……”
“人参联盟培育出2个超百👓🈝⚸亿、13个超十🞼亿和31个超亿元的人参企业🍭，形成大型龙头企业引领、中小型龙头企业梯次跟进的发展格局……”
“来自东南亚、岛国、欧盟等国家和地区的42家采购商签订了采购合同，出口金额达1.3亿🇧🚼美元，采购产品囊括了人参药品、🝋人参饮品、人参食品、人参护肤品等……”
吉省省委高官捧着省农🚺😚委统计的数据，读得津津有味。
虽说数字不代表产业综合实力，却是产业进🞼步的真实体现。
从数据看，国参产业出口金额并不算亮眼，但外商采购范围扩展到人参深加工产品，而非仅仅是人⚉🏡🛪参原材料，☈♅🅿算是一个惊喜。
最大的亮点还是国内市场的爆发。
从新鲜人参，到最基础的初加工，再到进一步的深加工，国参的♐🚜价值被加倍放大。
这一切，都是建立在国内市场能够消化的🁅基础上，否则，二产产值根本无法🍼🍜🈻得到最大的释🁠放。
最最关键的是，农产品加工销售😵🅫🉣已经成为吉省仅次于汽车行业的第二大支柱产业。而在农产品加工业发展中，新崛起的人参产业又为其注入了新的活力。
“嘉谷，倒是说到做到了！”省委高🗳官喃喃道。
省农委于主🔆⚃任浑身⛀🗒🚿透着振奋👓🈝⚸，忍住没有哈哈大笑。
同为体系内干部🅵🕄，同为东北体系内一员，他能够理解省委⛺🟠🞧高官的心情。
很多时候，🔆⚃体系内是将“x👓🈝⚸x振兴工程”当作口号一般来看的，计划归计划，对于🗀结果却总要打几分折扣。
然而，数据是不会骗人的。
面对人参联盟，或者说嘉谷，交出的一个个极具冲击力的数据，要说没有一点意外，那是不可能的。🈺🃕🗧
在东北地区的体系内，不少人并不愿意承认私企的成功。这有历史的因素，也有现实私企不咋给力的因素；总之，高踞于🐳生物链顶端的，或者说他们自认为高踞于生物链顶端的，只有国企。
人参产业的体量或许不算大，但加上同样振兴的大豆产业，😫🄖♊主导这一切变化的嘉谷，在东北地区的影响力，已经溢出得无法被忽视了。
……
“真是令人生畏的企业，以及令人生畏的市场！”几乎是⛺🟠🞧同一时间，南韩人参公社社长闵泳真由衷地赞了句。
说心里话，他对嘉谷是从来不敢小觑的。