德国伯曼顿👩🚾机械集团不单有🅁足以与英国汉拉莎工业集团媲美的重工业基础技术和尖端研发，还有一块极为隐秘的、外界绝少知情的精密机床工程产业，那才是令方晟垂涎三尺且赵尧尧在欧洲想尽办法都无法染指的禁地！
因此必须暗示英国人退♡🍏出把宝贵名额让给德国人，这是🗇🙠出于战略需要。
摆在台面，两家战略投资者分别是🅔🆍一家央企、一家外企，不偏不倚得🜨令各方都无话可⚋说。
然而博弈仍在继续。
按改制领导👩🚾小组确定的改组方案，新一🂄🌑届固建🈑重工董事会分成两部分，一是非独立董事，一是独立董事。
固建重😦🃬🚵工拿的第一稿名单当中，现任高管层按惯例占得三席，即沈煜能为董事长，尹荣为总经理，王旭石为首席风险官，这个提名融合老东家和京都发改委、国资委、原山申委“保持相对稳定”原则，方晟亦无异议🕊🇸。
原山国资委手握12%多“金📰股”，理所当然拥有一个席位；
华💭🕂浩集团为主要战略投资者占32%股份，拿到三席；
德国伯曼顿机械集团为次要战📰略投资者🂄🌑占🙜11%股份，只有一席。
争议就在剩下三席的安排上，固建重工提出遵循“股权优先”原则，分配给阗辰重工集团一个席位，理由是它持有8%固建重工养老金和医🆒🏀🖻保金组合的混合基金，另两席为独立董事。
方晟断然否决，要求三席都给独立董事。
别小看区区一个席位，关键时刻将成为压倒骆驼的最后一根稻草：集团高管层三票加原山国资委一票，这四票相当于本土派，坚定站在维护集团高管层利益角🈸🃇🕩度；
华浩集团三票加德国伯曼顿机械集团一票是⚥战略投资者铁票，重🏫大事项肯定观点一致；
如果投票表👩🚾决的话，四票对四票相持不下之际🈑就要看剩下三🚐票。
按方晟之前对独立董事聘任要求，第一项就将原山本地人排除在外，原则上在京都范围内聘任“社会名流包括专家学者、离任总裁、商界成功人士，必须眼界开阔、经验丰富、能为企业提出实用中肯的建议”，而且每三年更换一次，防止任期过🙦长被集团管理层腐蚀拉拢继而沆瀣一气。
从改制、混改的央企国企👖董事会运作来看，独立董事基本能做到独立客观、保持中立并严防内部人控制，很少出现内外勾结⚖👜坑害投资人特别是战略投资者的现象。
既然是名流👩🚾，多少都有些特立独行、说一不二🈑的脾气，敢拍桌子亮明自己的观点，但也听不得劝，这🖼就给投票带来不可预测的风险。
倘若只有两名独立董事，👖一旦意见相左的话，剩下🍢🍢那一票将决定天平倒向哪边！
虑及此，方晟怎会认可固建重工高🅔🆍管层打的小算盘？
事关控制权这回集团方面也态度强硬，非要提交改制领导小组讨论。方晟心里“格噔”一下，脑子🕏里闪过成员构成：
固建重工集团会一致对外，🅁竭力坚持既定方案🈑；