周不器都有点头晕了。心说这个郑晓丽来美国🐕一年，不会是真的皈依了某一个宗教，⛐建立🀵🁇🃯了什么信仰吧？
郑晓丽笑着说：🈩🁂🂿“我举个例子。随着互联网基础设施的发展，现在的直播行业逐渐地兴起，国内也有了，很受🁏🄱🁔网😓民们的欢迎。”
周🈔♮不器点了点头，“国内就YY呗，我看有几个做游戏💬🔽🆃直播的主播，💢📦都成网红了。”
郑晓丽接着⛬说：“美国这边有电视购物，都出现几十年了，做得一直挺好，这个行业每年都💠有数百亿美元的产值。如果用美国人这边的思维，💎就可以有行业创新了。有人就可以把电视购物和网络直播联系起来，从而推出利用互联网的直播购物平台。”
周不器笑道：“这很有可能会是一个趋势，日本分公司的🄣那个niico视频网站，不🞋💢就开通了购物功能，up主可以在自己的视频切片或者直播里带货。这是一次很大胆的尝试，效果还算可以，京淘那边的数据每个月都在增长。”
郑晓丽道：“没错，就是这样。国内的团队要有😢强服从性，可能就很难像美国的团队这样有这么强的创新性，但也没关系，只要服从于大数据就好了。在直播的过程中，主播会接广告、会接单生意，在🐿🅥这个过程中，一定会有主播自发地做一些直播购物的行为。这个过程中，就形成了数据。如果直播购物的相关🚝数据处于连续的增长过程，这机会不就来了吗？这就是大数据的指引，就像神的指点。服从于大数据，跟着大数据的指引，就可以把直播购物这个新产业给发掘出来，就相当于变相地完成了创新。美国人可以拍拍脑门想出直播购物的模式，国内的团队可以通过大数据分析判断出直播购物的发展趋势。过程不同，结果一样。”
周不器目瞪口呆。
还能这样考虑问题？
呃……
还真是这样的道理！
数据就是客观世界的现实反馈，无中生有的创新当然也有，但微乎其💢📦微。大多数的创⛐新，🀵🁇🃯都是对现有市场的升级。
怎么升级？
一定得是先发🂎现现有的某一个项🍶目🚿🙊🈩，然后去重点突破，进行升级。
就像乔布斯把功能机升级为智能机一样。
可怎样找到这样一个项目？
美国人那边是一拍🚔📊脑门，靠着某一些的灵感上的奇思妙想，可能就想出来了，然后就一腔🀵🁇🃯热血地开始创业了。
国内在这种奇思妙想上差了一些，却可以发挥服从性的优势，服从大数★☦据，由大数据来给🀵🁇🃯我们带来指引！🞈💈🏶
由大数据来把这样一个项目给找出来！
郑晓丽道：“美式的这种创新，更多地都是来自主观判断。如果顺着大数据的指引来做事，这就是客观选择。我不认为向数据屈服有失尊严，相🂐反，这恰恰应该是国内的互联网产业屹立于世界之林要牢牢把握的优势。服从大数据，然后由大数据来引导着我们来创新。”
许亮杰缓缓地说：“这个春节，我跟晓丽就这个话题聊过很多次，开始还有些困惑，可越到后来，越觉得她的🁏🄱🁔这个产品思路可行。紫微星国际就算分拆出来了，可是在用人做事方面，我们终究跟美国人少了一层关系，🞘🔗🀰不可能像谷歌、微软那些本土公🟕司做得那么好。想要有长期的更长久的竞争力，就一定要充分地利用好国内的优势。”
郑晓丽接下来的话就更🞍💷🖡出格了，毫不掩饰地说：“老☽板，我很尊重你。紫微星过去这些年发展得这么好，最重要的一个原🀝因，就是因为你的创意。几乎所有的项目，都是由伱的创意而成功。你是紫微星的大老板，我们每一个人都服。”