每个环节都是密🚴切🍂🅎配合，排除运输时间，能够将整个过程控制在一周内完成🂇🌧🁜，这是其他服装企业无法做到的。
这种做法不仅能够提升资金周转率，同时还能让消费者以最小的间隔🍐买到喜欢的产品，缩短消费者的购买周期。
第八点就是强大的销售渠道🜳🆐，他们在全球各地建立大量的品牌店，让每个消费者都有机会接触到他们的品牌，并且能够更方便购买。
除了线下渠道之外，他们还和鹓鶵电子商务公司密🇶🝃🈜切合🀦作，开展线上业务，进一步拓展了自己的销售🂱💨渠道。
别人开如此多的店面可能会面临亏损的问题，但是他们拥有以上诸多优势，既能吸引消费者前来购买，又能留得🟑🜠🃧住消费者。
只要到他🁄🃒🗌们的店里消费过🗅的客户，具🏇😂⚈有非常高的复购率，时间一长，就会成为他们的忠实客户，毕竟他们能够提供其他品牌无法提供的服务。
反正对消费者而言，总归是要花钱的，如果要选🄆🞟🄆🞟择的话，肯定会选择让自己最满意的品牌，麒麟纺织工业集团凭借诸多优势，各方面都能做到最好。
第九点就是完善的品牌体系，他们的品牌数量高达几百个，每个品牌都有清晰的品牌定位，就算是同类型品牌，也会存🅥🈦在侧重点。
如果是放在其他服装企业，这样经营无疑是找死，但是在麒麟纺织工🍐业集团这里却不存在任何问题⛰🞇💅，因为他们实现了全数字化管理。
加上人工智能运用，🞹🙆让每个品牌都能够发挥自身最大🌲🂽优势，不至于产生品牌混乱的情况，这是他们敢于这么做的重要原🅥🈦因。
不管你是穷人还🚴是有钱人，🜳🆐不管你是小朋友还是老年人，不管你是男还是女，总有一个或多个品牌符合你的需求。
第十点就是具备全产业链优势，🌤🁁🂴虽说市场分工能够带来成本的降低，反而大而全的企业会面临诸多⛰🞇💅问题，经营成本会更高。
但是这要看怎么做，传统企业如果按照大而全的操作模式，肯定会出现管理难度加大、品控难以控⛰🞇💅制、生产成本🟑🜠🃧高昂等问题。
毕竟一家企业是很难各个方面都做到极致，和每个企业负责一块，形成专而🂇🌧🁜精，有着很大的差距，市场化分工反而是最🅥🈦佳的选择🝳🏐。
但是麒麟纺织工业集团却做到了整个产业链都处于绝对领先优势，大企业难以克服的高管理成本，在他们这里也不存🜰在。
没有金刚钻肯定不敢揽瓷器活，在没有互联📊网和人🇶🝃🈜工智能前，从叶子书布局的产业就可以看得出来。
都是🚐一些只要具备技术优势就能吊打对手的行业，这种行业对管理要求相对较低，而技术优势他本人就能保证。
在出🚐现了人工智能和互联网之后，他才成立像麒麟工业集团这样的企业，这种万花筒企业如果🖽没点管理技术优势，他肯定也玩不转，至少不能玩得这么好。
可以说人工智能的出现，对于企业🅒🅾管理能力的提🄆🞟升是质的飞跃，不然就不会🂇🌧🁜有万城基业这样巨无霸企业，管理就是一场灾难。
连🞝🕉万城基业这样的企业都能在信息化和智能化技术支持下管理自如，更何况是麒麟纺织工业集团，难度要低得多。
以上十条优势里面，除了纺织服装生产技术和人工智能、信息化关系不算很🂇🌧🁜大🟆🚺😝之外，其他所🜋🀦有优势都是建立在这两者基础上的。