至💾🗞于其他互联网平台，全球最大份额还是在凤凰科技公司手里，同样接入了他们的数字广告平台。🆣👖🈴
加上和他们合作的所有媒体，都觉得他们🏸🞺🙋的数字广告平台非常好用，成本还🆍比传统的广告代💍理模式要低很多。
所💾🗞以事实上已经形成了垄断的局面，哪怕收取的是8%左右的中间费，也👣让他们赚得盆满钵满，而且还将大量的企业广告制作业务收入囊中。
而整个数字广告平台的运作是由人工智能在管理，维护成本非常低，要不是🆍还需要大量的广💍告从业🆣👖🈴人员提供广告创意支持，维护成本会更低。
最重要的是，数字广告平台直接将他们从一家国内广告公司变成了全球化👣的广告公司，这才是最大的突破性发展。
相比起线上业务的🆖🏧🜡诸多优势，线下广告业务的⛂发展相对而言就困难很多，好在他们也没有放弃线下广告业务的发展。
除了线下广告业务市场还可以之外，最主要的原因还是线下广告业务需要大量的🚽人手，这符合老板定下来的基调。
所以线下广告业务哪怕不赚钱，也是需要去做，更何况他们整体不差钱💛💤，发展线下🛺广告并没有什么困难。
线下广告业务包括居住区广告、商业区广告、交通要🛳道广告、纸质平台广告等，前三种基本上都是以广告牌或者LE😝D广告屏幕为主。
相比起线上业务国际化相比，线下广告业务只在国内经营，不打算跑到国外经营线下广告业💍务，🝏完全没有必要，不仅难做而且钱还少。
线下广告也不是简🆖🏧🜡单粗暴的树个广告牌就可以，那样就显得太简单粗暴了，而且投放的效益也不会很高。
虽💾🗞然盛世广告公司🆖🏧🜡不是纯正的科技公司，但是他🚂🐢们正在享受科技带来的红利，自然也想到了用科技的办法解决。
于是他们对线下💮广告业务进行了全面数字化改造，从喷涂广告为主的形式全面向数字化投放转变，只是投资🚭规模较大，毕竟各种电子显示屏幕的价格不便宜。
如果是换做以前，他们还得掂量自身的实力，但是现在有了线上广告收入的支持🚽，他们完全有能🝏力来进行线下广告业务数字化升级。
而数字化升级不是简单的🛤🞕更换显示屏幕，然🏡🛤🞒后在🚂🐢后台投放广告，如果这么做同样没有发挥出线下广告数字化的真正意义。
所以他们提出👾了场景化概念，不管互联网多么发达，大部分的时间🚍💊还是花在线下，用户线下接触广告的时间应该会更多。
于💾🗞是对此开展了场景化分析，形成了场景化链条，例如早上起来坐电梯，有电梯广告展示，坐公交有公交广告位展示，甚至连小区出口都有广告展示。
回到公司坐电梯，同样有电梯广告，在公司也有办公场地广告，下班🕔去超市或者是便利店买点东西，同样也有广告展示。
说简单一点，就是要让线下广告占满🙣🌋一个人一⛂天的所有行动轨迹，让线下广告显得无处不在。
前世很多线下广告就是这么做的，让线下广告营业收入得到了极🐶🄚♯大🚍💊的发展，但是盛🛺世广告公司肯定不满足于此。
因为他们还有大杀器人工智能，使用人工智能构建起来的行👹🍱为分析系统，能🆍够更准确地预知线下用户的实际需求。