“这些🏏🙉年来，我们一直👄在做的是一种开创关系的平🍋台，大家来我们这买东西卖东西，很自然的就建立了人与人之间的交易关系。”
“现在，我们需要把这个关系给沉淀下来，不能让🍋用户😊⛗🚦们用完就走。”
“过🈠⛒去，我们一直在电子商务，不管阿🔞里巴巴还是淘宝都是这个，这一次我们要跳出电子商务来拥抱互联网。”马伝一如既往的很有意气和激情。
他最🈠⛒后环视在座高管：“走出舒适圈总是难的，在去年国庆之前，易科公司也没想到能把通讯软件做到今天这个地步🚽吧？易科能做，我们⛅😀不能做？”马伝举出了竞争对手的例子。
易科去年做即时通讯也很难，它面对的🔞是屡经验证的流量霸主，但还是硬生生的做起来了。
会议结束，差异♥化的通讯产品与集团优势的结合🔢🎽是大🙉家接下来思考的重点。
卫哲拿着文件，只和旁边的蒋方聊了两句就见老大的身影已经要走出办公室🆣，他连忙紧赶慢赶的追上脚步。
“老大，我们差不多对于进军团购市场有了共识。”马伝🟑🜠停下脚步，没接的哥递来的文件，只问道：“真的要自己做？”卫哲坚定的点头：“我和鹰王都认为团购是极好的方向，我们是天然的适配这个重磅赛道的。”马伝
“嗯”了一声：“那就做。”他如今对赖以起家的b2b业务就是这样放权，不管的哥🆨💂🏆还是鹰王这几年都做的相当不错，只是，b2b的增长肉眼可见的有限，30％、40％就是上下庆贺的增长，而淘宝那边动辄便是100％的翻倍。
从集团整体业务来算，b2b的现金奶牛♧🔬作用也在迅速下降。卫哲🍏同样知道🆣这一点，也是迫不及待的寻求转变的主要因素。
站在这个时间点往前回顾，不管是看自家兄弟淘宝，还是看互联网其它快速发展的对手，摆在中供面前的问题是，密集型团队似乎从未真正🌏♬的与互联网相结合，只是在直销的框架思维里跳动。
中供系里的
“老聃”王刚、
“阿干🏏🙉”干嘉伟比较🞫🗃😿乐观，认为增幅、速♧🔬度这些都是身外之物，但更多的人还是希望进行改变。
所🖑👸以，卫哲才能如此快速的推动上下意见，毕竟，个人发展前途上，从中供转岗淘宝、支付宝的兄弟也都没什么起色，不如在团购市场里再轰轰烈烈的干一场。
马伝匆匆离去，他还有许多事情要处理，即便b2b开😊⛗🚦辟新战场，他也对这群班底放心🆨💂🏆。
卫哲捏着文件，心里十分振奋。这就是阿里转🐂☪🐂☪型之正确方向！
“🖑👸愣着干☴🃣什么呢？”路过的蒋方拍了拍阿里总裁的肩膀。
“我在想要不🏌要去找林黛🅯玉，把老聃喊回来，我这里需要人。”卫哲回神，笑着说道。
蒋方瞬间明白情况了，老聃从中供里出来给彭蕾当助理，搞支🔙付宝，现在回去就是团购的事情🞞🕒要落地😀了。
她恭喜了一声，说道：“团购市场真是火热，我看易科那边已经开始大刀阔斧的搞300城🖒💅计划了。