当然🜨🄨，还🜛🂹📭有更理想主义的社会调节利器，道德品质。
可🜷惜中国用5🅣🈜000年的历史证明，这条路也是走不通的。
好在，万恶的金钱嘉谷还是不缺的🙎——以齐政的思维，也是愿意给🞮更多的钱，将人留在最能创造价值的岗位🐨上。
体现在🎾🖪工🜛🂹📭资标准上，就是同样的岗位，沙漠开发团队中至少会高5🞮0%。
除此以外，后勤也是向国企靠拢的。中国的国企，在后勤📯🞕🔄保障方面一🖟📺向是企业的楷🆕🏞🛐模。
在绿洲基地内，干净帅气又美味便宜的食堂、免费的住房都不算什么了，随着沙漠里交通条件变好，嘉谷后勤部还为员工及其家属提🗃😼供免费的交通安排，方便员工与家人往来；还有帮他们在后方的孩子安排学校，帮他们在后方的父母安排体检等等，简直是贴心到家了。
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也是考虑到适应性问题，对于治沙团队的员工，有一个三年的工作期限，🗅🙐待满三年，即可申请正常调岗。
饶是如此🜛🂹📭，坚持不了三年时间的，每年都有那么一批。
归根到底，还是人性使然。在繁华地区，时尚潮流、教育资源、医疗水平等各种诱人的因素，是沙漠绿洲里永远难以比拟的。说得难听点，扎根在绿洲，赚了再🝦多的钱，都花不出去。
不是所有的人都追求上进的，享受生活也未必不是一种活法，齐政倒也不认为有什么高低优劣之分——人生的一个岔道口而已，只要经过时间的沉淀，想明白究竟想过的是什么样的生活，嘉谷能做的也只🔚🁊🄈是尊重员工的选择。
“而且强🜛🂹📭留也没多少意义，🜎反而会起反作用。”魏明很有主人📩🝞🌒翁精神的道。
齐政颔首。
营造一种团队努🚗力的状态，是魏明在沙漠开发中最重要的收获之一。
这种气氛在集体“会战”中是非常🙎有意义的。用来形容⚑🐮的话，就是军队中的🖆🐓⛁士气。
拧成一股绳向前进的团队，就像是士气充足的军队，往往能以弱胜强，人定胜天。整天想着划水摸鱼🗺♃蒙混过关的团队，就像是没士气的军队，碰到硬壳就会一触即溃。
魏明这么多年来身先士卒不说，在调节气氛也是🎬一把🄡⚬🔛好手，他的经验是，宁愿人手紧张点，也不要心不在此的员工。
齐🜷政想了一下，定性道：“那就这样吧，大浪淘沙，最终能沉下来的才是金子。”
说着就在调离报告上签字。
魏明也是很有信心地说道：“走就走了，以前条件那么差的条件下，我们都能锻炼出一支队伍来🏛，没理由现在条件好了，还能没人用？🎉🏑”
齐政“嗯”了一声，却是看着他道：“🍌🆭你呢？我打算任命你为董事长助理，有什么想法吗？”