德国伯曼顿机械集团不单有足以与英国汉🏎😻拉莎工业集团媲美的重工业基础技术和尖端研发，还有一块极为隐秘的、外界绝少知情的精密🁪🈥🀜机床工程产业，那才是令方晟垂涎三尺且赵尧尧在欧洲想尽办法都无法染指的禁地！
因此必须暗示英国人退出把宝贵名额让给德国人，这是🛈🚝🔔出于战略需要。
摆在台面，两家战略投资者分别是一家央企、一家外企，不偏不倚得令各方都无🌚⛓🙾话👇🆬可说。
然而博弈仍在继续。
按改制领导小🚞🔝组确定的改🕎🈢⛬组方案，新一届固建重工董事会分成两部分，一是非独立董事，一是独立董事。
固建重工拿的第一稿名单当中，🃋🖑现任高管层按惯例占得三席，即沈煜能为董事长，尹荣为总经理，王旭石为首席风险官，这个提名融合老东家和京都🇭发改委、国资委、原山申委“保持相对稳定”原则，方晟亦无异议。
原山国资委手握12%多“🜱🅻金股”，理所当然拥有一个席位💦；
华浩集团🐄为主要战略投资者占32%股份，拿到三席；
德国伯曼顿机械集团🅠🈀🞙为次要战略投资者占11%股份，只有一席。
争议就在剩下三席的安排上，固建重工提出遵循“股权优先”原则，分配给阗辰重工集🛓团一个席位，理由是它持有8%固建重工养老金和医保金组合的混合基金，另两席为独立董事🆗🏪。🃊
方晟断然否决，要求三席都给独立董事。
别小看区区一个🖙📁席位，关键时刻将成为压倒骆驼的最后一根稻草：集团高管层三票加原山国资委一票，这四票🁰🉠🈱相当于🂧👎🇮本土派，坚定站在维护集团高管层利益角度；
华浩集团三票加德国伯曼顿机械集团一票是战略投资者铁票💦，重大事项肯定观点一致；
如果投票表🖂🏵🞟决的话，四🔷🅓票对四票相持不下之际就要看剩下三票。
按方晟之前对独立董事聘任要求，第一项就将原山本地人排除在外，原则上在京都范围内聘任“社会名流包括专家学者、离任总裁、商界成功人士，必须眼界开阔、经验丰富、能为企业提出🄧⛠🛵实用中肯的建议”，而且🅂🃬每三年更换一次，防止任期过长被集团管理层腐蚀拉拢继而沆🙭🍧瀣一气。
从改制、混改的央企国企董事会运作来看，独立董事基本能做到独立客观、保持中立并严防内部人控制，很少出🉈🅖现内外勾结坑害投资人特🂳别是战略投资者的现象。
既然是名流，多少都有些特立独行、说🜌⛪一不二的脾气，敢拍桌子亮明自己的观点，但也听不得劝，这就给投票带来不可预测的风险。
倘若只有两名独立董事，一旦意见相左的话，剩下那🈁🞢一票将决定天平倒向哪边！
虑及此，🐄方晟怎会认可固建重工高管层打的小算盘？
事关控制权这回集团方面也态度强硬，非要提交改制领导小组讨论。方晟心里“格噔”一下，💡📛🛟脑子里闪过成员构🉈🅖成：
固建重🔿🆚🐉工集团会一致对🔷🅓外，竭力坚持既定🏎😻方案；