方卓露出一丝笑意，是这个意思。
从2004年年末鼓动当当开始，当当、亚马逊、淘宝、ebay主要是捉对厮杀，待到进入2🕶🎄🎧005年，企鹅上线拍拍、易科上线易购，整体情况还是有个b2c和c2c的划分。
但今年，随着当当疑似下决心的拓展全品类、拍拍进一步获取流量和⛟经验，电商市场极可🅐能是跑马圈地式的混战。
这种情况下，易购既要坚持主打电器3c品类，也🃁🔳🄭可以考虑如何面对一枝独秀的淘宝。
“我们多次在会上讨论过淘宝的情况。”苏薇认真起来，“淘宝的gmv很高，🝊同🜆⛤🜘样的宣传所获取的流量也比我们多，它的品类太丰富了，我有时候都忍不住逛逛看。”
方卓颔首。
苏薇笑着🍴🌐说道：“但淘宝似乎也存在一个挺重要的问题，它销售商品的真伪不太好甄别。”
不同于易购直接从厂家采购，淘宝上的货源🍩就鱼龙混杂，这是蓬勃发展下的阴影。
“嗯，这恐怕会是消费者逐渐担心的一个问题，也是我们的电子产品可以给消费者建立信心的地方。”方卓如此说道，“我有个不知正不正确的建议，薇薇，你听听看，👲🌲我们今年是不是可以拓一拓化妆品的品类。”
苏薇微微一笑：“赚了男人☂☑⚘的钱🖑👺🍶，又想赚一部分女人的钱。”
易购的用户画像以男性居多，这是主打🏩🜭🅛品类所决定的，但🚀🐕⛒女性的消费潜力绝对不可忽视。
苏薇近期其实也有考虑女性用户，逐渐筛掉衣服⚳🕟、鞋子等品类，因为b2c在这方面实在难以媲美c2c的丰富多样，可是，化妆品就不🔗一样了。
化妆品的热门🃯品类不像是衣服那么繁多，🎁同时，也存在与电子产品类似的信🞩🖶息不透明。
易购如果能建立起这方面的信任度，相信能🍩分割相当🁳一部分的女性用户，可以进一步拓宽网站的用户画像。
但这🂉里也存在不太容易解决的问题，比如，一线化妆品牌对渠道的掌控。
苏薇心中迅速罗列了优点和缺点，默默🏩🜭🅛思索这个品类的可行性。
很快，轿车抵家。
“等周末加个班，我们讨论下这个事。”🎁苏薇下车后🁳说道，“还是有前景的，买电子产品上易购和买化妆品上🚜🔌易购，培养两大群体的消费观。”
她说着说着又笑道：“包括奶粉之类的消费，也是可以考虑的增长点，价格🞩🖶和利润的不透明都是类似的。”
方卓正色道：🃯“严格程度不一样，不用急。”
“感觉今年的工作🏈😈⚿要很辛苦了。”苏薇微微一叹，眼🁳睛里却很有光。