偏偏知乎平台把门槛拿捏得死死的。
于是……
更有意思的事情发生了。
在圆桌讨论进入倒计时之前，有关知乎平台的讨论先一步甚嚣尘上！
【如何看待知乎平台始终坚持邀请注册机制？为什么知乎平台如此不在意用户基数？为什么外界普遍对知乎平台的发展未来很看好？知乎到底有什么魔力让如此多各行业大佬甘愿来此？】
问题描述虽然很短，但很明显的体现出了提问者恰柠檬的心思。
字里行间充满了酸酸的味道。
这样的问题哪怕通过平台的机制没有引导上热榜，身为平台运营方的知乎也会主动推上去。
毕竟周宽对知乎的态度已经是十分明显了。
在最近的流动性溢价最高的阶段，找到买家打包售出，换取大量的现金流，以支撑鸿鹄运营更多的项目，尤其是支持鸿鹄-生活的‘比邻’在合适的时候占据所谓团购风口的半壁江山。
至今为止，依然没有过多人讨论过已经在大华南地区低调发展的‘比邻’与团购网站之间的关系。
名字一改，业务也与大众眼里的团购完全不同，自然就没有人太过关注了。
当问题被推上热榜后，一些在知乎平台拥有一定量拥趸的人就冒头回答了问题。
“谢邀，说起来自从3月份知乎与问答社区的竞争平息后，将近三月以来，知乎平台上偶尔就能看到类似的问题，很多人对知乎平台的发展模式很不理解，我斗胆系统性分析一二；
首先我一一简单回答问题，只想要答案的看这个部分就可以了。
知乎坚持邀请注册制是为了用户的‘血统’纯净，保持知乎这个平台与众不同的高逼格；
用户基数在某个时候是没意义的，比如放在知乎身上；
看好知乎是因为知乎具备其它所有平台不具备的优质用户，只要知乎能找到盈利模式，将无往不利；
知乎的魔力在于全中国乃至全世界只有这么一个讲究格调的平台。
下面我再来详细解答。
其实知乎坚持的现实人脉资源线上化，而且是很有门槛的那种，印象中有人通过非法邀请码注册失败的例子，知乎这样的策略才是吸引大佬们长期愿意进驻平台的原因；