出发前一晚，孙凌峰通知全体教练员集合，抽时间听王动讲了一堂课，标题是：浅谈教练员的心理建设。
其实，这是王动的主动要求，因为他发现这两天在训练对抗的时候，有些教练的情绪很影响队员们，一切为大局，也不去考虑人家有没有看法，不点名但需要这样的提醒学习。
时间很短，他讲的都是干货，能听进去多少听多少吧。
首先他认为，对于教练而言，心理建设不仅是应对训练压力的手段，更是提升训练质量的保障。只有教练拥有了强大心理建设，能够更好地处理训练比赛中的困难与挫折，保持积极向上的心态，队员们才会快速提高，从而为球队取得成绩奠定基础。
王动以自己为例，讲了去年U15比赛依汾八中的比赛过程，也从这个小比赛里讲到教练如何面对各种比赛现场、以及变化中的对手，还有不可预判的因素等，比如自己在裁判出了明显问题后，居然手足无措，这是能力欠缺更是心理建设能力不够。
至于如何提高自己的心理建设能力，他从对自我的认知、有效的情绪管理，培养积极心态，持续的学习提升等方面进行了阐述。
最后，王动很简单总结了一句：“我们是教练员，不管面对什么场面，我们不慌乱不急躁，队员们才有可能不慌乱不急躁，而这是最基本的心理建设。各位都是国字号教练，需要拥有更强大的心理建设，才能应对各种挑战和压力。”
教练员们似乎有所得，又似乎觉着都是空话，球队就是训练比赛，好好训练好好比赛，弄啥心理建设，自己就这脾气，队员不行就换下来。
王动说完也没“完”，因为陈维嘉随后跟他聊了很多，一再请教，包括在去日本的飞机上，专门换了座位跟他挨住，继续说这个心理建设。
没有再从理论上讲，毕竟是聊天，王动说的仍旧是那个问题：大家都努力训练寻找苗子，凭什么你就能赢？心理建设就是这个凭证里的最重要的部分，因为有了这个，才可以事半功倍，才会在与对手实力均衡时取胜。
三天一晃而过，出发东京前国家排协领导做了个动员，王动静静听完，返回宿舍就挨着去敲运动员的门，该补充的补充，该放松的放松，每个队员说的都不一样。
这样的动员讲话，很多套话官话，但第一次听的队员非常认真，没见过这阵仗，本就紧张现在热血沸腾。这倒不是坏事，只是脆弱者心理波动很大的原因，有可能就是因为一句话被反复咀嚼，挥之不去后搞乱自己正常发挥。
所谓，风起于青萍之末，浪成于微澜之间。
不说这些了，好像在上理论课，继续说比赛吧。
谁也没想到，居然是如此梦幻般的开局：第一场三比零赢了韩国，第二场三比二胜东道主日本，第三场三比一击败伊朗，豪取三连胜。
忘了讲，王动最后是以随队翻译的身份去的，所以不能下场地，只能在球馆设置的官员席观看比赛，每天比赛前后倒是参加所有会议，但没人问他心理方面的东西，也就静静坐在那儿不说话。
也就是第三场比赛结束后，丁一找到他：“师父，我觉着球队有些队员飘了，跟我一个房间的说话声音莫名高了许多……怎么办？”
其实这个问题他也发现了，丁一说出来，不能建议他直接去告诉教练们，那会对球队团结不利，更对自己这个弟子不好，毕竟现在他是球队最年轻的队员。
自己又不能直接出面，毕竟这个“飘”不是谁都能感觉到，包括队员自己都未必知道，简单讲就是“被胜利冲昏了头脑”……
犹豫再三，趁着吃饭的时间，他还是直接找机会跟几名主力队员聊了几句，期间给两名“略有异常”的队员提醒了下，但明显没啥效果，于是又悄悄给陈维嘉谈了，他马上说晚上准备会“我来敲打敲打”。
“注意方式方法，不可直接，这会更加影响队员发挥，就像给冒热气的铁块浇上冷水，搞不好会裂。”