像亚马逊这种被同🞌行们嘲笑为只会卖东西的电商平台，却在2006年上线了第一个云计算平台—📉🙂—亚马逊云。
不过目前发展的很差。
大趋势还没来。
张一明道：“我觉得亚马逊云很有参照意义，对紫微星来说，可☖⚽能不只是云计算那么简单，还会是一个企业结构的启发。”
“哦？什么意思？”
“亚马逊做云服务，其实是被迫之👸🍪举。亚马逊有网购节，每年的网购节，流量暴增。为了应对这么大规模的流量访问，亚马逊只能是不断地采购服务器，不断的扩充。可网购节结束了，就会有大量的服务器闲置，造成了巨大的浪费。为了解决这个浪费的问题，亚马逊就提出了虚拟服务器的服务，就是互联网公司不需要自己采购实体服务器了，直接通过网络，去亚马逊云的平台上购买虚拟服务器，然后把网站架构和数据信息放在虚拟服务器上。这既能有效的避免浪费，也能给同行们提供更低价的互联网基础设施服务。”
周不器对这件事并不陌生。
相反，他还很熟悉。
阿里云也是这么诞生的。
张🚽一明道：“你没觉得亚马逊的这种做法，跟我🕚们的开放平台策☖⚽略很相似吗？”
“嗯？”
“亚马逊云一开始的目的，是为了解决起身的自身需求。然后完成了标准化、规模化，变成企业服务对外出售。我们出售开放平台的策略，是直接出售源代码，是一次性的销👏🇺售行为，这太粗放了。”
周不器眯起眼睛，觉🉠🈬🁘得一明同学果然了不得，🙺🏟🛓“你觉🖌👐🇼得应该怎样？”
张一明🍧道：“标准化、规模化，形成企业服务对外销售。这段时间咱们要做修图软件，P图神器、美图秀秀和微美秀图，‘大研发、小皮肤’的策略，给了我很深的启发。咱们♫😼用‘大研发’部门把底层功能封装起来，提供给前端的产品部使用。那这个封装起来的功能，可否对外出售？可否租给别的企业使用？就像这次的开放平台，🚛🔄♬假如我们不直接出售源代码，而是封装成产品，出售给新浪博客、QQ空间这类的社交平台，每年收取一笔高额的服务费。这就是一笔细水长流的买卖。”
这个理念就厉害了。
在云计算领🍒域，有三个台阶。第📯🞕一级台阶，是基础设施即服务；第二级台阶，是平台即服务；第三级台阶，是软件即服务。
不过，这年头🞱云计算是个新🜞🃎🖮鲜概念，没人知道到底是哪步先走、哪步后走。💟📋🙓
亚马逊🍧拥有大量的服务器，🜞🃎🖮从自身角度出发，做的是虚拟服务器，就是第一步，基础设施即服务。
谷歌最擅长大数据处理，这就是第二步——平台即服务。即搭建一个平台，让网站们把数据上传过📉🙂来，谷歌的平台帮你处理大数据，简洁高效！
微软是世界第一💞大软件厂商，做📯🞕的就是软件即服务。
这就有点📢🜣类似张一明刚刚说的这番话了，把开放平台等网站功能封装成软件，放在自身平台里，对外销售。