符合安全肉的所有规范；有可追溯认证🍹🌽的饲养过程；拥有由稳定品种形成的大规模的货源；品质稳定；并且与沃尔玛、华闰万家、家乐福等大型商🃩🚝🔚超均🌓⚕达成合作……
这样也就罢了，关键是，嘉谷农牧将商品猪养出了土猪的独特风味，这简直☽🄹太犯规🅷了！
他养土猪，往往🕮🍀需要喂养三四斤饲料才能长一斤肉；而🟄🚫🖗且养殖时间长，10到12个月才能出栏，养殖成本可比普通商品猪高多了🅮🌫，自然也要卖出高价才有利可图。
但嘉谷猪肉在越省的全面上市，差点没把他逼上绝📨🝚路。
跟壹号土猪差不多的风味，但嘉谷🌾猪肉价格仅比普通猪肉高出🙍🉅🄺10~15，这让价格是普通猪肉两倍的壹号土猪情何以堪啊！
消费者都是用脚投票的，在嘉谷猪肉上市后，壹号土猪就肉眼可见的“📥失宠”了。
因此，壹号土🕛猪没有像原本时空那样，引来各路资本看好。🖘对于嘉谷农牧这次抛来的绣球🙬，陈胜自然也无法表现淡定。相反，他在第一时间就给出了积极的反馈。
“嘉谷打算打造自己的高🝼端猪肉品牌？”了解到嘉谷农牧收购壹号土猪的☮🂲意图后，陈胜精神一振。
作为一个传统产业，养殖行业普遍存在养而不卖、只有品种缺乏品牌等现☮🂲状。陈胜不怕说一句，壹号土猪自己养殖、自己做品牌、自己做销售的全产业链模式，在国内是首创。
尽管嘉谷猪肉基于其独特的风味，可以说是做成了全国最大的猪肉品牌，但从定价上就可以看出来，“嘉谷猪肉”这一品牌根本就不是定位高端的。🍠而且，嘉谷猪肉也没🆛有自己做销售。
他似乎看到了自己对嘉谷农牧的价值！
如果养猪水平用读书来类比，陈胜自认🍹🌽自己只能算是初中水平，而嘉谷至少是研究生水平；但是从营销水平上讲，他可以自夸一句，自己在卖猪肉里面是最好的，起码，达到了大学水平吧？
某种程度上，李东亮看中壹号土猪🌾，就是看中了陈胜这个人，所以倒也没☮🂲有反对“在打造高端猪肉品牌上，陈总确实可以说是有经验。”
得到养猪巨头的认可，陈胜心里那叫一个美啊，“很多业内人士都以为卖猪肉不需要做营销，🕓殊不知，对猪肉这种农产品传统行业，营销才是主要战场。”
“做终端，做市场🝴🏓，事实上，我更关注下游。🜬🅋”
李东亮点点头。
越省是嘉谷猪肉的主要战场之一，壹号土猪还能在嘉谷猪肉的🙍🉅🄺强势冲击下存活至今，从品牌🆢👑竞争激烈🌯的酒饮料行业转战而来的陈胜，绝对可以称得上是劳苦功高。
为了扛住🞸😺🆞嘉谷猪肉的冲击，陈胜的策略也与众不同，一不靠电视上打广告，二不靠给经销商返利，而是“锣鼓喧天，鞭炮🐫齐鸣”——譬如壹号🙂🚜土猪每进入一个新的商场，他便牵着一头戴大红花、浑身乌亮的大土猪在菜商场“游街”，说是要让城里人见识见识“土生土长的猪是啥容貌”，可谓是“怪招”迭出。
而这种在终端营销上既有经验又有执行力的📀🗮家伙，正是嘉谷农牧所急需的。
陈胜也看出了李东🝴🏓亮🃤🙯对他的欣赏，心里底气更增几分。
他并不抗拒嘉谷农牧对壹号土猪的收购，但也不希望在洽谈中完全失去话语权。而要在李东亮这样的行业巨头面前得到话语权，说再多虚的都是没用的，关键要让他看🜹到自己拥有的实力。