不服，打到你服！这也许是江湖风气，但在球场，这就是霸气。
“一股清流”，那位顾问在下午开会时候由衷赞叹：“王动指导的球队给我焕然一新的感觉，我怎么觉着不像国内球队了呢？”
当然，都不是浊流，只是从美国参加完“排球回家”后，王动将世界顶级强队的各方面都潜移默化到球队训练管理，他本来就是想着拿翔翱俱乐部队“做实验”，辅助心理学概念，从每个队员的性格出发改变其打球的方式，张扬个性提高球队气势，尤其是内心的自信培养。
道理有，这场比赛也给了实例，但稳定压倒一切，国家体育总局排管中心就国家男排组成给出个模棱两可的决定：扩大集训面，这将是中国男排最大规模的集训，队员从全国抽调，不限年龄，主教练范学礼全面负责，助理教练王动管理年轻队员（22岁以下）训练，具体最终名单2006世界男排锦标赛后确定。
潜台词都也明白：国家男排这次集训，明着看是一个队，实际是两个队，持重成熟的“一队”范学礼负责，“二队”年轻人交给王动。
走着看，再观察，多考虑，后决定。
谁也不愿意冒险，就像看着接近悬崖边的羊群，啃食着边缘的草仍能维持，那就先这样慢吞吞向前，也许前面就是一片草原。如果咬牙让羊儿攀岩般锻炼出飞檐走壁的功能，然后不再担心草场位置，损失几只羊是小事，全军覆没那责任就重大了。
在其位谋其政，主动报名，以考察年轻队员为名义，王动跟随陈维嘉的国青参加了世界锦标赛。
战术一句不说，个别队员心理出现波动马上提出，尤其是对高飞与王冠，看出问题随即纠正，反复打磨他俩的配合默契度。
陈维嘉运用了翔翱对坑国家队的战术，比分落后或者场面胶着，马上换高飞与王冠，次次有奇效，随后很轻松小组出线。
然后十六强、八强、四强，只是在半决赛碰到这届比赛最终的冠军，一比三告负，但在争夺季军的比赛中，王冠再次表现抢眼，依靠迅疾的步伐及挥臂速度，对方似乎对他毫无办法，国青创纪录的拿到世界第三。
最年轻表现最佳，王冠入选这届比赛最佳阵容，随后国际排联综合这三年的表现，赛后给予王冠极高的评价，毫不掩饰地做出判断：王冠将是中国男排未来的领军人物，也许他将带领中国男排进入世界强队之林。
回到国内，很快又是联赛，各级国家队解散。翔翱队经过这一年的训练，逐渐趋于成熟，尽管依旧年轻，但表现稳定，于是一路高歌猛进，正如陈维嘉预料的那样，最终夺冠。
“翔翱掀起旋风，王冠掀起旋风——联赛最年轻的队伍，联赛中最年轻的队员”，马茂春在总结会上借用了《国家体育报》综述联赛中的话：过去一年，对国内排球界而言，就是翔翱年，是王动年。
很快国家男排开始第二轮集训，依旧是分两部分，但各种洲际比赛仍旧采用传统阵容，王动默不作声，只是埋头训练年轻队员，从聊天交心到扣球上步，细化到队员都将他叫“王爹”。
值得一提的是，不满十六岁的王冠破格入选了这一次国家男排集训名单，而他也成为入选国家男排最年轻记录。
这个不是范学礼的顺水人情，更不是王动的举贤不避亲，而是排管中心直接提议：原因是国际排联认可。
联赛结束后不久，国家队征战世界男排锦标赛，全部比赛只赢了两场，二十四支队伍，排名十七，灰溜溜回国。
北京奥运会仅余一年半，接下来中国男排该怎么办？也就是在返程的飞机上，范学礼跟王动倾心而谈：“我准备再次辞职了，打球时候壮志未酬，当国家队教练两次也是无功而返，也许我不适合再继续弄排球了。”
这几句让王动很伤感，却不知道该安慰还是该挽留，范学礼接着讲了几句肺腑之言：“直到现在我才明白你说的话，睁开眼看世界，中国男排和国外先进国家男排打的不是同一种排球。竞技体育各个项目，男子代表着这个项目的潮流和最高水平，而我们在亚洲都无法稳居前三，我们好像是全方位的差距啊……”
“知耻后勇需要能力，急流勇退则是认清了事实，王动啊，你的思维超前，又肯钻研，从来不守旧又敢于打破常规，我不能再占着位置无作为了。”